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在人的心里，卻經常同時存有想要把事情做得完美的“理想的我”，和當時所想到的原始欲望，而且彼此不斷發生糾葛。當理智的自我觀念強時，就會壓制原始的欲望，驅使自己熱心地工作；反之，原始的欲望強時，就會壓抑理想的我，不由自主地只想玩樂，而不愿工作了。

像logo設計公司的工作人員到了禮拜天，在自己家的庭院中種花，或是在家中做些木工，通常都要比在公司里做事更為熱衷和勤勞；而在禮拜天一天當中，所使用的精力，可以抵上在公司里設計logo工作好幾天的精神和力量，并且不覺得辛苦，這又是為什么呢？

當然，這是因為在家里種花或是做木工，都是由于自己的意志選擇，依著自己的想法去行動的，等到自己親眼看著logo設計工作完成時，他才真正感覺到自己行動的意義，對于自己的設計的一些企業logo設計工作成果也感到無限喜悅。

    但是，管理者在公司里必須依照上級所交付的企業目標，設計業務計劃，再指示員工去做。假如這是一樁復雜的logo設計工作，還必須和有關部門協調，不能像家庭園藝或是禮拜天做木工那樣自由地工作，這就表示“激勵”潛伏著一種阻礙的力量。

雖然如此，管理者比起一般從業人員已經好得多了，這是因為他能夠按照自己的意愿從事企劃，也有足夠的權力執行員工的工作分配，并且他還可從管理員工上得到一份滿足感。

而在管理監督者之下的基層從業人員，他們都不能施展自己的創意，僅僅是遵照命令去設計logo工作罷了。有時候，對于自己的提案被否決，或希望和欲望被忽視，遂覺得工作很痛苦，也提不起設計工作興致了。

但是并非所有的從業人員都只是體味著這些痛苦，有很多人能夠適應這份痛苦，并加以忍耐。但往往員工就因此失去了logo設計工作上的激勵，認為只是為工資而工作，或者會在logo設計工作以外另尋樂趣。事實上，他們都表示不想接受主管所壓制下來的命令，而且反應非常強烈。