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堅定設(shè)計信念的原則與方法是什么？
Post by rhtimes, 2013-5-20, Views:Logo設(shè)計公司要帶領(lǐng)下屬，對于管理原則一定要有堅定的信念和一套明確的方法，并本著確定的經(jīng)營方針；否則，將無法推行其業(yè)務(wù)。
所謂所說的信念，是比較抽象，其意就是指要有工作信條。有的標(biāo)志設(shè)計公司在信條里列有“尊重他人”、“多花點心力”等項目，這些條文一定要非常具體，而且是切實可行的，才能使下屬容易了解。例如：
·保持心胸開闊。
·培養(yǎng)自動自發(fā)的精神。
·堅持貫徹始終的工作態(tài)度。
·要做有原則性的工作。
·要有服務(wù)社會的精神。
·為自己創(chuàng)造既明朗又富吸引力的logo設(shè)計工作環(huán)境。
像上面的信條，有些比較平穩(wěn)可行，有些則趨向極端。從這些信條中我們也可以看出logo設(shè)計公司主管的個性。除此之外，這些信條還與主管所屬的企業(yè)時代及設(shè)計公司環(huán)境也有很大的關(guān)系。
信條的制定，一定要出自主管之手。若隨隨便便將古今中外賢人君子、英雄豪杰的座右銘搬過來，然后說：“這是我所定下的信條。”如此，則毫無價值可言。
擬定信條時，要考慮自己所處的時代環(huán)境、本身個性和設(shè)計工作的性質(zhì)，然后再定出信條，方能收到很好的具體效果。
所定出的信條要能通過工作來實行，否則再好的信條亦純屬空談、毫無用處，反會招致下屬的竊笑。所以，記住！通過實踐，信條才能發(fā)揮它最大的功效。
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