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    關于品牌層級樹，一個技術性問題是究竟按照什么標準來劃分同一層次的酒店品牌。這個技術稱為“品牌分組”，指的是根據共有的、有意義的酒店標識設計與品牌特征將品牌進行邏輯分組。很多標準都可以用來劃分，包括：(1)細分市場。金龍制衣的男士內衣使用“健將”這一品牌，女士內衣使用“愛莎”這一品牌；(2)產品質量。康師傅方便面中的高檔面叫做“康師傅”，中低檔面叫做“福滿多”；(3)產品設計。納帕佳服飾(LAPARGAY)的黑白系列稱為“LAPARGAY-COLLECTION”，彩裝系列稱為“LAPARGAY-THE SERIES”；(4)產品品類。奇瑞汽車公司的汽車產品叫做“奇瑞”，發動機則叫做“ACTECO”；(5)產品技術。Intel公司目前有三個技術平臺：迅馳、博銳和歡躍；(6)分銷渠道。在歐萊雅集團的品牌當中，蘭蔻在百貨商場銷售，歐萊雅和美寶蓮在超市銷售，薇姿和理膚泉在藥房銷售。

(三)品牌層級戰略規劃的原則
   品牌層級戰略規劃問題涉及到四個方面：(1)層級通常應包含的層次數目是多少?(2)每個層次期望的酒店品牌認知和形象是怎樣的?(3)對于某個產品而言，如何安排不同層次的品牌元素?(4)品牌如何跨越多個產品而產生聯系?針對這些方面的問題，凱勒教授提出了若干原則（(美)凱文•萊恩•凱勒.戰略品將管理（第2版）[M].北京：中國人民大學出版社，2006.）。