在類似品頻頻登場的舞臺上,單獨使用品牌標志整體形象, 無論成本或表現手法,都可以預想到它的難度。于是首先有人考慮到利用母品牌做出成套的商品招攬顧客,像“味之素的… “資生堂的…”“豐田的…”“索尼的”等,都發揮了由對 母親的信賴印象而產生的相應效果,也構成了整體形象。

       使顧客能夠從母品牌中清楚地分辨出與其它競爭品牌的差別。特別是顧 客對企業的信賴感、安全感、親近感等已成為營銷戰略中不可或 缺的內容時,為了提高子品牌的價值,靈活運用母品牌的聲譽, 將會對創建有效的品牌VI設計整體形象起到明顯促進作用。 但此手法并非適用于任何企業,有時也會因使用母品牌反而 妨礙了商品本身的品牌形象。

      最近,資生堂對除純化妝品以外的 梳妝用品已不再使用“姿生堂”來表示,重新開展了獨自的品牌 戰略。這使人從中欣喜地看到創建品牌的新傾向。 這種不依賴母體的策劃構思,想必與上級企業的事業多極 化、產品的更新化不無關系。由于商品的種類不同,有些產品也 許走出“父母”的光環更利于開展市場促銷。回顧我在味之素公 司親手策劃的眾多品牌,想起了給其中一家類似于信貸企業的產 品冠名以“味之素KK的…”著眼點首先是有利于商品。考慮 到競爭的市場環境和促銷成本,如直接使用該企業品牌反而成了 策劃的累贅。